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美团收购光年之外:王慧文中场休息,光年之外火种尚存

深度观察 

美团收购光年之外,并非只是将投出的钱装回了口袋那么简单,前者还要打消监管疑虑、保证各方利益以及留下光年之外的AGI创业火种。此外,这一收购也将补齐了美团AI大模型战略的一角。

——领读语来自36氪出海分析师
兰杰
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距离“王慧文离岗就医”的消息传出不到一周,这位打响大模型之战的领跑者,以出乎意料的方式进入中场休息。

6月29日,美团在港交所发布公告,以2.3亿美元、3.7亿人民币(约5000万美金)债务以及现金1元的总代价(约合20.6亿元),收购由王慧文创立的“光年之外”100%权益。

交易披露后,截至发稿,6月30日开盘,美团股价报122港元,跌2%。

收购光年之外,是美团必须谨慎对待的一笔资本运作。王慧文与美团的关联紧密,稍有不慎,就有上市公司与前高管关联交易、利益输送之嫌,更会引发监管质疑。

为此,美团作出充足准备,一方面公告王慧文辞去美团非执行董事等职务(意味王慧文与美团在职务上彻底厘清关系);另外,业界对王慧文的抑郁病情也尽数知晓,让收购原因更加清晰透明。

尽管如此,社交媒体上仍有声音认为,美团收购光年之外有“资本做局”嫌疑。但只要翻一翻财报,便可知这笔交易追求的是各方资金尽可能不受损,几乎无人从中得利。

光年之外采取境外融资(VIE架构)的方式。从交易价格看,对美团支付的2.3亿美元现金,基本是把投资人的钱原路返回去。

关于境内的3.7亿人民币债务,一流科技CEO袁进辉在即刻上表示,该笔款项是以可转债形式存在的部分投资款,原先计划在ODI(境外投资备案)完成后,置换为境外股权款。

这也属于VIE架构的创业公司融资常规操作,一般来说,从搭建VIE到把融到的美元转为人民币在国内使用,需要3-6个月时间,这期间要想在国内花钱开展业务,创业者一般会向投资方借一笔过桥贷款(以债的形式存在),等VIE搭好,再用融资还钱或者把债转为股权。

王慧文曾多次否认市面上流传的公司融资额和估值,但美团作为上市公司,需遵守披露规则。光年之外的股权架构在此次收购中得以显现:

光年之外整体估值约为11.6亿美金,王慧文所持有的AI Age占股76.72%、红杉中国占比2.44%,王兴持股的Qimai占比0.43%,其他投资方(未公布具体资方)则共同持有20.41%。

王慧文中场休息,光年之外火种尚存 -1
来源:美团

市场对美团该笔收购案的另一质疑点在于:光年之外成立仅4个月,尚无任何产品。美团花费超过20亿元收购,是否在“送钱做慈善”、“左手倒右手”?

事实上,美团并没在这则交易上花费太多成本。

需要注意的是,光年之外完成融资之后,账上还有2.85亿美元净现金,可以直接还给投资人。算下来,美团只支付了约568万美元就收购了光年之外70人团队,对现金流影响不大。

还有传言表示,美团收购光年之外意味着团队解散。

这种说法也站不住脚。光年之外基本没有花费筹来的融资款,如果要解散团队,大可以直接将账上的钱直接还给投资人。“一般而言,创始人生病等意外事件也会被写进投资条款中,触发股份回购,公司进行清算。”一名投资人对36氪分析。

但光年之外并没有选择清算,而是将团队完整并入美团,相当于保留了光年之外的创业火种。

在即刻上,加入光年之外的“搜狗输入法之父”马占凯对公司解散的说法,同样进行了辟谣。

王慧文中场休息,光年之外火种尚存 -2
来源:即刻

“老王”救“老王”,美团选择100%收购光年之外,背后固然有两位创业者并肩二十年的情谊。更为重要的,美团自身的AI业务也需要这支团队加持。

成立之初,光年之外就吸引了国内“AI黄埔军校”智源AI研究院副院长刘江、搜狗输入法之父马占凯、智源研究院的优秀研究员曹越等人才加入。而收购AI架构公司“一流科技”后,光年之外已经有近70人的AI团队,包含AI工程、产品、商业化等多种类型人才。

美团与光年之外也有充分的合并动机,救光年之外是一笔不亏的买卖。在美团外卖、到店、买菜、配送等繁杂庞大的业务中,AI大模型都有很大的发挥空间。

王兴对大模型关注度颇高,美团在AI大模型上的布局也算迅速。据豹变报道,美团做大模型的时间几乎和投资光年之外的时间一样,内部也在筹划成立单独的“平台部门”,帮助美团大模型通过具体的商业化形式落地。

如今收购完成,美团的AI大模型战略,可以说补上了一角。

“勇于踏上这条路的人我都鼓掌,上路的都是勇士。”在今年4月的36氪专访中,王慧文曾对36氪表示。在当时唇枪舌战的创业混战中,这是更为温情的寄语。如今光年之外火种仍在,或许在休整结束后,王慧文这位“勇士”,也有重返战场的一天。

图 | Unsplash

本文来自“36氪”,作者:邓咏仪,原文标题:“ 王慧文中场休息,光年之外火种尚存”,36氪出海经授权转载发布。

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